Piloter

Suivi du pilotage et reporting pour l’amélioration continue

Un accompagnement de qualité se distingue par un suivi rigoureux et méthodique de vos initiatives. Cette attention portée à l’efficience s’ancre dans une culture d’entreprise profonde, reconnaissant que les ressources – qu’elles soient celles d’associations, d’entreprises ou de collectivités – sont précieuses et doivent être judicieusement allouées pour garantir une performance maximale.

L’évaluation de l’efficience est cruciale ; elle nous guide vers l’excellence. Elle nous permet d’extraire des leçons vitales pour peaufiner nos stratégies, éliminer les approches infructueuses et consolider celles qui nous propulsent vers les objectifs ambitieux que nous nous sommes fixés. Ensemble, façonnons un parcours marqué par l’amélioration continue et le succès.

Planifier et budgéter pour construire

Depuis 2021, ZEHUS est le partenaire privilégié de La Porte Verte, l’association dynamique des entreprises et des commerçants d’Essey, Pulnoy, Saulxures, et Seichamps. Ensemble, nous tissons les fils d’avenir de l’association, en posant les jalons de ses ambitions de développement, pour aujourd’hui et demain.

Notre collaboration se cristallise autour d’un plan d’actions ciblé, fruit d’une vision commune et d’une stratégie réfléchie, pour transformer les objectifs en réalités tangibles. À travers des prévisions d’activité minutieusement élaborées, nous jetons les bases d’un budget solide et réaliste, garantissant une gestion financière impeccable.

L’élaboration de ce budget est un moment clé, marqué par l’implication active de tous les acteurs au cours de séminaires de travail rigoureux, sous la houlette attentive des co-présidents. Cette approche collaborative assure une parfaite adéquation entre les ambitions définies et les moyens mobilisés, scellant l’engagement de ZEHUS à propulser La Porte Verte vers ses objectifs avec conviction et précision.

Analyser, mesurer et corriger pour assurer la pérennité

ZEHUS orchestre le déploiement du programme d’actions de l’association, veillant à la navigation précise de sa trajectoire. Notre vigilance constante nous permet de détecter toute déviation du cap prévu et d’introduire des ajustements stratégiques lorsque le contexte l’exige. Cette dynamique de suivi s’accompagne d’une communication interne fluide, assurant une transparence totale avec les équipes et les administrateurs.

L’étape d’analyse des résultats transforme les données en véritables pépites d’informations, dessinant les voies d’amélioration et affinant les stratégies futures. Mais notre engagement ne s’arrête pas là : nous peaufinons régulièrement la base de données de l’association, un véritable atout dans sa quête de connaissance approfondie de son écosystème. Cette démarche essentielle renforce non seulement la pertinence de son offre de services mais ouvre également de nouvelles portes vers l’accueil de nouveaux membres.

Chez ZEHUS, nous ne nous contentons pas de soutenir l’association ; nous sommes le levier de son évolution et de son rayonnement, garantissant une empreinte durable et significative sur le territoire.

Résultats pour le client

Association des commerçants de La Porte Verte :

Mise en place de près de 60 indicateurs qui sont analysés lors de chaque conseil d’administration grâce au fichier que nous qualifions en permanence : nombre d’adhérents, nombre de commerces présents sur site, nombre d’actions engagées, cumul du nombre de personnes touchées.

    Mis en place d'indicateurs pour la Porte Verte